Por qué creamos VIKL
Loïc Wan-Ajouhu, fundador de VIKL, explica el origen del proyecto: la soledad del manager frente a las tensiones relacionales y la convicción de que un compañero digital podía cubrir ese vacío.
Audio en francés. La versión en español está en preparación.
Durante una expatriación en Congo, Loïc Wan-Ajouhu vivió en primera persona la soledad que puede sentir un manager cuando afronta tensiones relacionales. Exdirector financiero de VINCI Construction, tuvo la intuición de que un compañero digital podía cubrir ese vacío.
En este vídeo, Loïc repasa esa idea fundacional y la misión de VIKL: ayudar a cada manager a transformar las tensiones cotidianas en aprendizaje, con claridad y buen criterio.
Transcripción
Las microtensiones de la vida diaria son invisibles, pero pesan enormemente sobre los managers. Una duda sobre una decisión, un conflicto latente en un equipo, una conversación difícil que posponemos. Esos momentos, todos los managers los viven. Y a menudo, los viven solos. Hola, me llamo Loïc. Soy especialista fiscal de formación y me convertí en Director Financiero. Trabajé especialmente en el grupo Vinci y tuve la oportunidad de asumir responsabilidades exigentes, en particular durante una expatriación en Congo-Brazzaville. Siempre me han gustado las responsabilidades. Pero allí también descubrí una realidad de la que poco se habla: el aislamiento del manager. Cuando tienes que decidir, cuando tienes que arbitrar, cuando tienes que gestionar tensiones humanas, no siempre hay un espacio neutral para hablar de ello libremente, sin juicios y en tiempo real. Fue en esos momentos de duda cuando nació VIKL. Una pregunta simple me acompañaba: ¿cómo transformar una dificultad personal en una oportunidad para los demás? Y sobre todo, ¿cómo ayudar a los managers a convertirse en la mejor versión de sí mismos? VIKL es un compañero de bolsillo para los managers. Una aplicación que quiere ser un espacio neutral y confidencial, donde poder tomar distancia, aclarar una situación y progresar en tu manera de gestionar. Defendemos una convicción firme: el liderazgo se construye en las interacciones del día a día, y sobre todo en el arte del feedback. Un buen feedback puede transformar una relación, un equipo, una trayectoria. Con VIKL, queremos democratizar el liderazgo. Porque cualquiera puede ser líder. Porque cualquiera puede progresar. Porque cualquiera puede aprender a interactuar mejor con los demás. Nuestra ambición es simple: reunir una comunidad de managers, de pioneros, de futuros líderes. Así que si esta visión te inspira, conviértete en VIKL.