Vikl vous pose les bonnes questions, clarifie la situation et vous oriente vers la meilleure approche — vous n'êtes jamais seul face à la tension.
Messages prêts à envoyer, plans d'action structurés, accords de résolution — tout est adapté à votre interlocuteur et prêt à utiliser.
Simulez la conversation, anticipez les réactions et renforcez vos compétences — pour aborder chaque situation avec lucidité.
Étude menée en septembre 2025 auprès de Cadres Managers
de satisfaction sur les réponses
de temps passé sur les tensions
se sentent plus confiants face aux situations difficiles
temps moyen pour un plan d'action concret
« Vikl est un compagnon de poche pour les managers, une application qui se veut un espace neutre, confidentiel, où l'on peut prendre du recul, clarifier une situation, et progresser dans sa manière de manager. »— Loïc, fondateur
C'est au Congo, en expatriation, que Loïc a vécu de plein fouet l'isolement du manager face aux tensions relationnelles. Ancien Directeur financier chez VINCI Construction, il a eu l'intuition qu'un compagnon digital pouvait combler ce vide. Il a visualisé VIKL et s'est entouré d'une équipe complémentaire pour le construire.
Après 15 ans à construire des solutions Data et IA dans des environnements complexes, Lionel a rejoint VIKL avec une conviction : la technologie doit servir ce qui compte vraiment — les relations humaines. Il pilote la vision produit et l'architecture IA.
15 ans à accompagner les transformations RH et digitales de grandes entreprises lui ont appris une chose : le changement réussit quand les relations sont saines. Elle pilote les opérations et le déploiement de VIKL.
20 ans chez Microsoft à la croisée de la tech et du business lui ont montré que la performance durable passe par la qualité des relations. Convaincu par la vision de VIKL, il met son expertise IA au service de la lucidité managériale.
Une intelligence artificielle au service de la lucidité, pas de l'automatisation des relations.
Conçu pour renforcer votre capacité à comprendre et communiquer, jamais pour vous remplacer.
Guidé par un board d'experts reconnus en développement personnel et santé mentale. Nos approches s'appuient sur la psychologie, la médiation et les sciences du leadership.
Chaque tension devient un apprentissage. Chaque interaction vous rend plus lucide.
Pour votre usage quotidien
Pour 1 utilisateur
Pour outiller vos managers
Minimum 2 sièges
Sur mesure
Minimum 50 sièges
Déploiement, sécurité & SSO
L'intelligence artificielle redéfinit le quotidien des collaborateurs et le rôle des managers. Enjeux, chiffres clés et leviers d'action pour les dirigeants et DRH d'ETI françaises.
Pas un outil de productivité de plus, mais un compagnon relationnel : à quoi sert concrètement un compagnon IA quand un manager affronte un conflit, un recadrage ou une décision délicate.
Manager, vous avez besoin de poser une situation mais vous ne savez pas vers qui vous tourner ? Le tour d'horizon concret des interlocuteurs possibles, leurs limites, et comment choisir selon le moment.
Un manager n'ouvre un outil sur une situation difficile que s'il est sûr que personne ne le lira. Mais le DRH qui paie a besoin de visibilité. Comment on réconcilie les deux, sans surveillance, sans trahir le manager.
Recadrage, désaccord, annonce délicate : un entretien difficile mal préparé tourne vite mal. Une méthode concrète en cinq temps pour préparer la conversation et y aller avec les bons mots.
Former ses managers ne suffit plus : ils ont besoin de soutien au moment où la tension survient. Cinq leviers concrets pour passer d'un accompagnement ponctuel à un appui continu, à l'échelle.
22h47, un manager n'arrive pas à dormir à cause d'un collaborateur. Le récit concret, bout en bout, d'une situation managériale difficile traitée avec Vikl, du « je sais pas quoi faire » au message envoyé le lendemain.
Le coaching managérial se négocie de 600 à 1 800 € la séance. Difficile d'en offrir à tous ses managers. Tour d'horizon des alternatives crédibles pour accompagner ses managers sans exploser le budget.
Devenir manager, c'est changer de métier du jour au lendemain. Stress, syndrome de l'imposteur, solitude soudaine : ce qui attend les primo-managers, et comment aborder cette transition sans s'épuiser.
45 % des dirigeants se sentent isolés. L'isolement managérial n'est ni un échec ni une faiblesse, c'est une conséquence du rôle. Pourquoi il s'installe, et concrètement à qui parler quand on est manager.
« C'est juste un prompt sur ChatGPT, non ? » La question revient à chaque démo. Réponse honnête, sous le capot : skills spécialisées, cadres pros, mémoire relationnelle, livrables et souveraineté des données.
Les outils de management se multiplient, mais les tensions d'équipe n'ont jamais été aussi présentes. Et si le vrai levier n'était pas un nouveau process, mais un travail sur la posture du manager ?
Tout le monde parle d'intelligence émotionnelle. Peu de managers savent concrètement quoi en faire. Comment passer du concept à la pratique — et pourquoi adapter son style au profil de l'autre change tout.
Le coaching traditionnel coûte 5 000 à 15 000 € par manager. L'IA peut-elle offrir un accompagnement crédible à grande échelle ? Comparaison honnête des deux approches — et pourquoi elles sont complémentaires.
Recadrer ne veut pas dire braquer. Méthode concrète pour poser un cadre clair tout en préservant la confiance — en adaptant votre approche au profil de votre interlocuteur.
Vos données managériales sont parmi les plus sensibles de l'entreprise. Hébergement, chiffrement, accès, RGPD, AI Act : les réponses nettes, sans détour, pour une revue sécurité.
Penser à tout, pour tout le monde, tout le temps : la charge mentale du manager est invisible mais épuisante. Comment la reconnaître, et des leviers concrets pour l'alléger sans culpabiliser.
3 heures par semaine perdues par salarié, 152 milliards d'euros par an en France. Décryptage du coût réel des tensions relationnelles au travail — et comment agir avant qu'il ne soit trop tard.
Donner un feedback difficile, recadrer sans braquer, aborder un sujet sensible : les principes concrets pour que vos conversations managériales renforcent la confiance au lieu de la détruire.
Le leadership n'est pas un talent inné. C'est une pratique quotidienne de lucidité, de courage et d'écoute. Pourquoi les meilleurs managers sont ceux qui acceptent de travailler sur eux-mêmes.
Coaching IA, assistants relationnels, compagnons digitaux : au-delà du buzz, comment l'intelligence artificielle peut accompagner concrètement les managers dans leur quotidien relationnel.
Remplissez le formulaire ci-dessous ou utilisez les informations suivantes pour nous joindre.
